通过调查研究和案例分析，构建了专门用来分析小型第三方物流企业的一个经验性模型，设计了战略计划、存货管理、运输、能力计划和信息技术5个主要指标作为cod泰国电商物流信息系统分析的框架，他在《小型物流公司的成功管理》一文中指出各种类型的信息技术都可以使用，包括企业内部局域网、外网和全球互联网，加上EDI和WWW服务及ERP企业资源计划等，强调了信息技术的使用还包括数据挖掘(data mining)和数字仓库(datawarehousing)，并着重说明数字仓库建设是物流信息化建设的基础和前提，只有全面完成公共数据建设，才能实现真正意义上的cod泰国电商物流信息化、数字化。 

        鉴于目前物流行业仍然有部分第三方物流服务商与其合作伙伴间还在使用手工交易这类无效率的交易模式，在《发展集成物流信息系统提升第三方物流能力》一文中提出了构建一个广义的cod泰国电商物流信息管理平台来解决此问题。强调此平台应将国内外的物流信息服务与物流运作连为一体，以较低的成本满足物流系统运营需要，并给出了一个ILIMS的运行实例。